Change Management & Communications Le persone come drive del cambiamento aziendale. Protiviti supporta le organizzazioni ad allineare il cambiamento alle strategie del business, riconoscendo l’importanza dell’adozione di nuovi comportamenti per massimizzare il ritorno sugli investimenti.Riconosciamo la rilevanza della trasformazione e la centralità che le persone rivestono nella sua gestione.Per questo, supportiamo i nostri Clienti nel coordinamento e nella responsabilizzazione dei diversi team coinvolti, nella creazione di “engagement” e, nell’adozione di nuovi modelli organizzativi, operativi e comportamentali.I nostri esperti di Change Management & Communications forniscono soluzioni su misura a seconda delle specificità di ogni organizzazione. Servizi di Change Management & Communications Pro Briefcase Business Transformation Siamo specializzati nel supportare le organizzazioni a definire, guidare e completare percorsi di “business transformation”. Adottiamo strumenti tecnologici e digitali innovativi per selezionare, disegnare e implementare in maniera strategica le migliori soluzioni. Pro Building office Technological & Digital Transformation Gestire efficacemente la trasformazione tecnologica è cruciale per rafforzare il vantaggio competitivo. Supportiamo i Clienti creando canali digitali efficaci, ridefinendo la customer experience e le competenze necessarie e disegnando nuovi modelli operativi. Pro Document Consent Cloud Transformation Un efficace livello di sicurezza degli ambienti Cloud richiede strumenti, competenze e soluzioni ad hoc. La nostra esperienza in “Cloud Security” e le nostre competenze in ambito organizzativo offrono un approccio diretto ed efficace per affrontare la trasformazione. Pro Document Files Operations Transformation Facendo leva sulla nostra consolidata esperienza, affianchiamo i nostri Clienti nella trasformazione delle Operations, permettendo loro di eccellere tramite strutture operative flessibili e all’avanguardia e processi più efficienti. Pro Document Stack Finance Transformation Aiutiamo i leader del settore finanziario ad affrontare le sfide attuali e a esplorare le opportunità di crescita, allineando persone, processi e tecnologie per favorire l'efficienza, la produttività e la creazione di valore per l'intera organizzazione. Pro Legal Briefcase Risk Transformation Il cambiamento impone inevitabilmente la gestione dei rischi legati, in primis, a persone, processi e tecnologia. Collaboriamo con i Clienti nella definizione di percorsi di sviluppo mirati e forniamo supporto continuo attraverso soluzioni customizzate. Pro Location Globe Audit Transformation Le Divisioni di Internal Audit più evolute stanno attraversando un importante processo di evoluzione. Supportiamo i nostri Clienti attraverso un approccio strutturato, allineando le iniziative di Internal Audit alle aspettative dei principali stakeholder. Pro Rightmark Square Transaction Services Le operazioni straordinarie sono un fenomeno sempre più ricorrente. Supportiamo le organizzazioni nella loro valutazione garantendo la comprensione di rischi e opportunità e accompagniamo le successive evoluzioni gestendo il cambiamento organizzativo. Il nostro approccio The most effective organisations will be those that are able to adapt and to respond to shifting priorities and changing business realities In un contesto in continua e rapida evoluzione, le organizzazioni dovranno adattarsi tempestivamente reagendo adeguatamente ai cambiamenti di mercato e alle trasformazioni tecnologiche e di processo. Per farlo, è necessario comprendere e gestire la propensione al cambiamento delle persone e definire le modalità più adeguate per far sì che quest’ultimo venga accettato e promosso.Occorre quindi adottare un approccio strategico nella gestione del cambiamento organizzativo, valorizzando adeguatamente le persone maggiormente impattate. The most effective organisations will be those that are able to adapt and to respond to shifting priorities and changing business realities Il Nostro Modello di Change Management & Communications Il nostro modello di Change Management & Communications si fonda sui seguenti "pillar", da considerarsi quali fattori abilitanti per facilitare la trasformazione operativa e culturale: Stakeholders Alignment Communication Training & Coaching Risk Identification & Mitigation Monitoring & Continuous Improvement Questo modello mira ad una gestione flessibile dell’intero percorso di cambiamento, fornendo un supporto metodologico e operativo all'implementazione. Inoltre, facciamo leva su solide competenze di PMO per garantire un'implementazione efficace del “change plan” entro le tempistiche definite. Partner Chiave Leadership Alessandro Cencioni Alessandro Cencioni è Managing Director presso i nostri uffici di Milano e Roma. In Protiviti Italia dalla fondazione (anno 2004) come Director e poi dal 2006 come Managing Director, ha maturato la propria precedente esperienza professionale in primari network di ... Scopri di più Marco Cimino Marco Cimino è Director di Protiviti Italia. La storia di Marco in Protiviti inizia nel 2006, poco tempo dopo la sua fondazione in Italia. Marco si occupa di consulenza direzionale, accompagnando i Clienti che sperimentano evoluzioni organizzative e di ... Scopri di più SURVEY GENERATIONS: What is the productivity potential of your multigenerational workforce? Protiviti is proud to be partnering with The Inclusion Initiative at the London School of Economics (LSE) on a three-year study about generations in the workforce. The study will provide organizations with specific, data-driven insights to increase... NEWSLETTER Take a New Approach to Succession Planning and Leadership Development Delivering results — and the 60-hour-a-week grind fests that doing so demanded — often sufficed for “leadership development.” Not anymore.What’s at stake: It’s time to understand new talent and workforce realities. Organisations that fail to address... PODCAST Risky Women Podcast | Talent Management and the Nature of Work Tonya Hummers, Managing Director at Protiviti, speaks with Sarah Olthoff, Senior Vice President and Chief Business Risk Officer at Discover Financial Services.Watch the podcast as Tonya and Sarah discuss resiliency and adaptability as key traits for... Button Button Technology transformation and change management help non-profit organisation reach donors and improve fundraising United Way of Greater Toronto (UWGT), with an overriding mission to eradicate poverty, has successfully mobilised volunteers and financial resources to care for the needy in its communities since 1973. Today it’s the largest non-governmental supporter of social services in the region with a network of 300 agencies that meet urgent human needs and improve social conditions for more than two million... Read More Regional bank achieves national growth by diligently championing change A regional bank envisioned growing into a national financial institution – and put customer satisfaction at the heart of their growth strategy. Their customer-centric philosophy would demand deep transformation in all aspects of operations. Read More