Gestión integral del riesgo de negocio
Su guía de confianza para el éxito de la gestión integral del riesgo de negocio
Las organizaciones están exigiendo valor más allá de las actividades de "lista /inventario de riesgos de negocio" y de la inercia que puede afectar a un programa de GIRN que pierde impulso. Quieren y necesitan programas de GIRN que les ayuden a anticiparse, adaptarse y responder a los cambios, centrando los esfuerzos y recursos en los riesgos y oportunidades que pueden afectar a su estrategia y desempeño.
Proporcionamos servicios de gestión integral de riesgos de negocio con visión de futuro; que se integran la estrategia, la planificación empresarial y los procesos clave de toma de decisiones, para impulsar un mejor desempeño de la organización.
Nuestros servicios de gestión integral de riesgos de negocio
Evaluación de la madurez del ERM
Entendemos el estado actual y desarrollamos un plan de tarabajo para mejorar o automatizar el programa de GIRN
Implementación ERM
Establecmos el gobierno y adaptamos su organización al marco integrado de la GIRN; teniendo en cuenta la cultura, la madurez y el apetito de riesgo de laorganización.
Automatización de ERM
Seleccionar e implementar soluciones de Gobierno, Riesgo y Cumplimiento para ayudarle a automatizar su programa de ERM.
Estrategia de ERM y planificación de negocio
Define y establece las prioridades de su programa de ERM, incluyendo las inversiones, las decisiones estratégicas y el análisis de los riesgos.
Ejecución de ERM
Implemente sus programas de gestión de riesgos, incluyendo los de mercado, operativos, cibernéticos, de proveedores, de innovación, de continuidad de negocio, de gestión de crisis y de transformación digital
Índice de riesgo para la identificación, tratamiento y monitoreo del riesgo
El Protiviti Risk Index™ ayuda a las funciones de negocio a convertirse en un potenciador del crecimiento; a través de herramientas eficientes para la identificación de riesgos, informes alineados y analítica procesables.
Nuestro enfoque
Nuestro enfoque basado en el riesgo cambia la conversación sobre ERM.
Nuestra metodología proporciona a la dirección y al consejo de administración, información relevante sobre riesgos y oportunidades para apoyar la toma de decisiones; durante el establecimiento de la estrategia y la gestión del desempeño. Esto permite a las empresas acelerar el proceso de alineación con los nuevos principios COSO ERM y las mejores prácticas relacionadas. Nuestro enfoque apoya el desarrollo y la evolución de un programa de ERM que es:
- ESTRATÉGICO: Considera el impacto del riesgo en la estrategia y los resultados.
- EQUILIBRADO: Mide tanto los riesgos como las oportunidades.
- INTEGRADO: Se integra con el establecimiento de la estrategia, la planificación y la ejecución del negocio.
- PERSONALIZADO: Refleja las necesidades de negocio, las expectativas y los atributos culturales de la organización.
Cada programa de ERM y sus objetivos son únicos y están influidos por la cultura de la organización, la estrategia y los objetivos de negocio. Por tanto describimos la GIRN como un viaje que está evolucionando y no es un camino directo hacia el éxito.
Podemos adaptar nuestro programa para que se ajuste a su madurez, cultura de riesgo y necesidades y expectativas de gestión de riesgos
